為什么紛紛進軍農(nóng)業(yè)?

　　政策釋放出的信號,讓投資者們看到了農(nóng)業(yè)“紅利”。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2011年中國農(nóng)業(yè)投資額為6792.38億元;2012年中國農(nóng)業(yè)投資額為9004.26億元;2013年截至11月中國農(nóng)業(yè)投資額為10642億元。很多先行者都把果品作為進軍農(nóng)業(yè)的第一站,并迅速獲得成功。褚橙是85歲的前紅塔集團董事長褚時健歷時十年種出的橙子,褚橙的熱銷不僅意味著褚時健人生的轉(zhuǎn)機,也讓眾多投資者對新農(nóng)業(yè)的前景充滿了期待。

　　對于商界大佬對農(nóng)產(chǎn)品的追捧,專家表示,現(xiàn)在名人開始做農(nóng)業(yè)、代言農(nóng)產(chǎn)品,標(biāo)志著我國農(nóng)產(chǎn)品開始走向品牌化道路。中投顧問高級研究員鄭宇潔在接受媒體采訪時表示,IT、金融業(yè)大佬轉(zhuǎn)戰(zhàn)現(xiàn)在農(nóng)業(yè),主要是看好未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場空間。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、人們消費水平提升,對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求將日益增長,也愿意為其高品質(zhì)付出較高的成本,生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的市場需求旺盛,發(fā)展空間較大。其次,涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能夠享受的政策優(yōu)惠,同時農(nóng)業(yè)屬性有利于其分散自身行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,拓展新的盈利點。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任韓俊認(rèn)為,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目標(biāo)既要保證老百姓吃飽,更要保證老百姓吃好,這需要把新的現(xiàn)代的經(jīng)營模式引入農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)要用新的更優(yōu)的生產(chǎn)要素,更先進的經(jīng)營模式改造農(nóng)業(yè),企業(yè)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要主題。

　　為什么消費者買了賬?

　　隨著年底果品銷售旺季來臨,價格是普通橙子數(shù)倍的“褚橙”在網(wǎng)絡(luò)悄然走紅。包裝箱里面裝有送給購買者的專屬卡片,使得“買水果”有了專屬定制的意味。由于快遞配送的城市有限,不少二、三線城市的消費者甚至遺憾自己沒能“品褚橙,任平生”。

　　3公斤“柳桃”價格達(dá)168元,3公斤“潘蘋果”78元,銷量依舊火爆。“哥吃的不是水果,而是一種精神。”不少消費者愿意購買這些昂貴的農(nóng)產(chǎn)品,主要影響來自于這些特殊產(chǎn)品帶來的“勵志效用”。第二,除這些農(nóng)產(chǎn)品背后的精神附加值外,它們還有一個共同點——產(chǎn)品質(zhì)量與個人與公司的名譽、信用捆綁在一起,這也給擔(dān)心食品安全質(zhì)量的中國消費者們提供了保障。

　　此外,更多的消費者已經(jīng)適應(yīng)了網(wǎng)購水果的消費模式,農(nóng)產(chǎn)品搭上電商“順風(fēng)車”后,借助電子商務(wù)的便捷、受眾廣等特點,至少能砍掉中間的一些流通環(huán)節(jié),對農(nóng)產(chǎn)品流通成本的控制效果顯著。