者東鎮(zhèn)多舉措鞏固機關(guān)效能建設(shè)
定期匯報制度。要求鎮(zhèn)黨政班子成員每周向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報主管和分管工作的落實情況；各站所辦負(fù)責(zé)人每月向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報站所辦工作開展情況，匯報可采取書面匯報或口頭匯報的形式。
重點工作責(zé)任制度。年初鎮(zhèn)機關(guān)干部圍繞鎮(zhèn)黨委的中心工作和群眾關(guān)心的熱點、難點問題，結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，鎮(zhèn)黨委、政府和每個部門和站所制定工作重點，并明確工作時限和工作標(biāo)準(zhǔn)。
效能考評制度。從德、能、勤、績、廉5個方面，采取中心工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，駐村工作與臨時工作相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)平時掌握情況的方式，對機關(guān)工作人員進行效能評價和考核，將效能考核情況記入個人檔案，納入年度綜合目標(biāo)考核，并作為評優(yōu)、晉級的重要依據(jù)。
督查制度。鎮(zhèn)黨委成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，對機關(guān)干部在執(zhí)行黨的路線方針政策、落實上級的工作部署、依法行政、為民服務(wù)、為基層排憂解難等五個方面的情況進行監(jiān)督檢查，確保各項工作落實到位。
