一領(lǐng)導(dǎo)者，平時(shí)只對(duì)劉維和孫某發(fā)號(hào)施令，再由他們傳達(dá)給下面的骨干成員；骨干成員養(yǎng)著一群‘小弟’，隨時(shí)聽(tīng)令?！睂０附M民警介紹。

為了讓組織成員死心塌地為自己賣(mài)命，劉漢制定了嚴(yán)厲的幫規(guī)：“小弟要聽(tīng)哥老倌（四川方言，指領(lǐng)頭混社會(huì)的人）的話。為個(gè)人利益打架，組織不管；為組織利益打架，即使打死人，組織也會(huì)管。要敢打敢沖，有功一律重獎(jiǎng)，打輸了不許聲張，被抓了不能說(shuō)是漢龍的人。違反組織規(guī)定，立刻開(kāi)除；泄露組織秘密，要受?chē)?yán)懲……”對(duì)于不聽(tīng)指揮或不敢出手的人，劉漢從不留情，組織里有5名成員相繼被開(kāi)除。劉漢的保鏢張某在劉漢被人持

槍威脅時(shí)沒(méi)有及時(shí)掏槍反擊，劉漢立刻讓他走人。公司總經(jīng)理孫某念及張某生活困難，將他安排到其他崗位工作，劉漢發(fā)現(xiàn)后大發(fā)脾氣，堅(jiān)決將張某趕走。

而唐先兵殺害熊偉后，劉漢表?yè)P(yáng)“這娃兒不錯(cuò)”，并安排年薪10萬(wàn)元的經(jīng)理職位。

孫華君、繆軍等人槍殺王永成后，劉漢親自安排跑路資金、聯(lián)系躲藏地點(diǎn)；后來(lái)又獎(jiǎng)勵(lì)孫華君一輛凱迪拉克轎車(chē)、一輛奧迪轎車(chē)和30余萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)繆軍60余萬(wàn)元。

“劉漢有錢(qián)有勢(shì)，很會(huì)籠絡(luò)人心，送房子給我，價(jià)值上百萬(wàn)；平時(shí)還幾千、上萬(wàn)地給我們一些零用錢(qián)。我結(jié)婚時(shí)，一次給我了30萬(wàn)?！眲h的保鏢、犯罪嫌疑人桓立柱供述。

通過(guò)一系列軟硬兼施的手段，劉漢樹(shù)立了在組織里的絕對(duì)權(quán)威，用繆軍等人的話來(lái)說(shuō)，劉漢的指令就是王法，劉漢在他們的心里就

是天、就是王道。

以“血路”開(kāi)財(cái)路，依靠?jī)芍аb備精良、敢打敢殺的隊(duì)伍，劉漢的生意順風(fēng)順?biāo)?，如同雪球一樣越滾越大。

專案組介紹，1998年殺害周政后，劉漢、劉維在廣漢的賭博游戲機(jī)、高利貸市場(chǎng)一家獨(dú)大，后來(lái)陸續(xù)控制了廣漢及周邊縣市的采砂、建筑、建材市場(chǎng)；殺害熊偉、王永成后，劉漢在綿陽(yáng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從此沒(méi)了阻力。此后，劉漢又拿下綿陽(yáng)機(jī)場(chǎng)、綿陽(yáng)“漢龍大橋”等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的價(jià)格收購(gòu)豐谷酒業(yè)，引起業(yè)內(nèi)一片驚嘆。

2000年，劉漢將漢龍集團(tuán)總部從綿陽(yáng)遷往成都，勢(shì)力范圍進(jìn)一步擴(kuò)張，開(kāi)始向更多領(lǐng)域伸手。漢龍集團(tuán)所向披靡，只要是劉漢出面，幾乎沒(méi)有拿不下來(lái)的項(xiàng)目；只要是該組織插手的工程和項(xiàng)目，其他參與者自會(huì)主動(dòng)退出。在面對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)，劉漢說(shuō)出了這樣一段耐人尋味的話——“劉漢從來(lái)都是贏家，劉漢從不失手?！?

“2000年以后，劉漢團(tuán)伙故意殺人、故意傷害等暴力犯罪案件大幅減少，因?yàn)樗麄兊拿麣庖呀?jīng)成了一種招牌?！睂０附M民警說(shuō)，劉漢等人對(duì)當(dāng)?shù)夭还苁钦蔚目刂?、?jīng)濟(jì)的控制，還是對(duì)老百姓心理的控制，已經(jīng)到了非常強(qiáng)大的程度。當(dāng)?shù)赜惺裁凑袠?biāo)項(xiàng)目，一個(gè)電話、一個(gè)眼神，報(bào)“漢哥”或“勇哥（劉維）”一個(gè)名字就行了，無(wú)人敢競(jìng)標(biāo)，避之唯恐不及。

2005年底，廣漢人黃某想競(jìng)拍什邡市某河段的采砂權(quán)，因?yàn)樯钪錾獗仨毜玫絼⒓彝?，便?qǐng)認(rèn)識(shí)劉漢的李某給劉維打招呼，卻遭