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當(dāng)“農(nóng)業(yè)”站在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口

   2015-06-02 42440
核心提示:站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口下,讓一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)感覺冷颼颼。其實(shí)這是誤解?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”里的“+”追求跨界融合,發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài);不是“-”,更不是擠出、零和博弈。從這個(gè)角度看,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是在互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)結(jié)合中創(chuàng)造新的價(jià)值,讓農(nóng)業(yè)這個(gè)老樹發(fā)新芽,長(zhǎng)壯枝,保持勃勃生機(jī)。

站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口下,讓一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)感覺冷颼颼。其實(shí)這是誤解?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”里的“+”追求跨界融合,發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài);不是“-”,更不是擠出、零和博弈。從這個(gè)角度看,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是在互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)結(jié)合中創(chuàng)造新的價(jià)值,讓農(nóng)業(yè)這個(gè)老樹發(fā)新芽,長(zhǎng)壯枝,保持勃勃生機(jī)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”也不是一陣風(fēng),它更像潮水。當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”這股大潮對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)漫灌后,哪里效率低洼,就會(huì)留下更多潮水。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)雖然市場(chǎng)巨大,但用戶分散、交易成本高、信息不對(duì)稱嚴(yán)重,是典型的效率“洼地”。只要“互聯(lián)網(wǎng)+”潮水流入的預(yù)期收益高,就會(huì)吸引更多社會(huì)資本注入。
農(nóng)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng),對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)、資源等信息進(jìn)行廣泛收集和專業(yè)分析,重塑整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,可向社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品、更低廉的銷售渠道和更完善的售后服務(wù),其重點(diǎn)環(huán)節(jié)有以下幾個(gè)方面。
以客戶為中心,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式升級(jí)。企業(yè)存在的目的和意義是創(chuàng)造顧客。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品銷售”,讓農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌的全程透明度,改變農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng),吸引和聚集了大批消費(fèi)者。例如,在恩施市“大山鼎”高山蔬菜網(wǎng)上,有機(jī)蔬菜經(jīng)常供不應(yīng)求。大量農(nóng)民和合作社變身網(wǎng)商后,將自家或收購(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售,面對(duì)的市場(chǎng)更大,議價(jià)能力更強(qiáng)。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品銷售”還可減少銷售環(huán)節(jié),降低銷售成本,讓生產(chǎn)與消費(fèi)之間的鴻溝逐步消除。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為10萬億元,如果“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品銷售”能廣泛運(yùn)用,將大大節(jié)約社會(huì)資源。
促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”改造著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加自動(dòng)化、精準(zhǔn)化、可追溯,減少人力、降低成本,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化。湖北省長(zhǎng)陽(yáng)縣開發(fā)的“手機(jī)導(dǎo)航種地系統(tǒng)”集成側(cè)土配方、作物栽培、病蟲診斷等技術(shù),實(shí)時(shí)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),讓全縣10%的農(nóng)戶受益。
促進(jìn)農(nóng)資電商轉(zhuǎn)型。農(nóng)資產(chǎn)品包括農(nóng)機(jī)、化肥、農(nóng)藥、獸藥、種子等,其中大部分品種可以標(biāo)準(zhǔn)化,符合多次購(gòu)買特征,適合電商模式銷售?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)資市場(chǎng)”,可從生產(chǎn)、流通、營(yíng)銷、服務(wù)等各方面改善農(nóng)資供應(yīng)。
改善農(nóng)村金融服務(wù)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)村金融”覆蓋面廣,取得了很大成效,在小額信貸和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)域格外明顯。過去一年,新增的農(nóng)村余額寶[微博]用戶超過2000萬,增收7億元。在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面,通過互聯(lián)網(wǎng)的信息采集能力以及大數(shù)據(jù)分析能力,可顯著降低農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)賠付率。
在以上“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式中,都蘊(yùn)藏著巨大商機(jī),互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)結(jié)合看起來是很般配的婚姻,但結(jié)婚后如何幸福生活,獲取實(shí)實(shí)在在的收益,還需處理好各種關(guān)系,家和才能萬事興。
第一,尊重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律?;ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)要做好長(zhǎng)期投入的準(zhǔn)備,切不可急功近利搞“閃婚”。網(wǎng)易養(yǎng)豬就一度成為笑談,“強(qiáng)東大米”也偃旗息鼓。一些高科技大佬進(jìn)軍農(nóng)業(yè)后之所以碰壁,主要是因?yàn)闆]有掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,更缺乏持之以恒的決心。
第二,加強(qiáng)管理,降低成本。在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的競(jìng)爭(zhēng)中,最終勝出的將是高效的管理,以此來保障高品質(zhì)的產(chǎn)品和低成本的企業(yè)運(yùn)營(yíng)。目前大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品電商主打生態(tài)、有機(jī)、源產(chǎn)地可追溯等高端農(nóng)產(chǎn)品定制服務(wù),價(jià)格反而高于實(shí)體店,損害了電商的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分,利潤(rùn)率平均化快,想掙大錢不容易。
第三,積極創(chuàng)新,保證質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是基石,只有不斷開發(fā)新產(chǎn)品,打出品牌,才能使“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”富有持久的生命力。而一些電商平臺(tái)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,賠付困難,侵害了消費(fèi)者的利益,肯定被淘汰。
第四,尊重農(nóng)民,發(fā)揮農(nóng)民的主體地位。對(duì)農(nóng)民好,與農(nóng)民共贏,才能保障“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”需要接地氣,推廣農(nóng)民容易掌握、實(shí)用的操作技能,讓新技術(shù)扎根田間地頭。當(dāng)然,農(nóng)民也需要主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),掌握和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
總之,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的大變革,在解放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的同時(shí),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系也需與之適應(yīng)并做出相應(yīng)調(diào)整。這是一把“雙刃劍”,有成功,也會(huì)有失敗。廣大農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)如何根據(jù)自身特點(diǎn),選擇與“互聯(lián)網(wǎng)+”的最佳接入點(diǎn),需要認(rèn)真思考。
 
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